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Oracle结束僵局收购BEA是否顾此失彼?

时间:2021-07-01 10:21:17 帮助过:38人阅读

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  Oracle一度两面受敌:一边是强大的商业对手,另一边是开源领域的挑战者。通过收购BEA,Oracle消除了一个强大的商业对手,但是收购重要的商业对手,而不是领先的开源挑战者,这个战略目前尚难判定是否正确。

  业界曾猜测,BEA会引发一场由Oracle、SAP、HP、IBM参与的精彩的竞购大战。但遗憾的是,没有出现所谓的“白衣骑士”,使得这场并购的结果很无趣: 1月18日,Oracle以85亿美元将BEA揽入怀中。

  结束僵局

  早在2004年,Oacle公司CEO埃里森就盯上了BEA。当时他举资103亿美元,“恶意”收购了仁科公司,开始席卷商业软件市场。此后,Oracle连续收购了大约40家软件公司,其中包括分别出资59亿美元和33亿美元收购的Siebel Systems和海波龙。

  Oracle在去年10月提议,以每股17美元(共67亿美元)收购BEA。但BEA的董事会拒绝了这一提议,嫌报价过低。由于BEA的董事会一直谋求最理想的交易,所以这场并购才经历了几个月的艰苦谈判。BEA全球CEO庄思浩在声明中称: “经过了认真、全面的考虑之后,才达成这笔交易。”

  国际并购协会主席、TM资本公司的总经理Murray Beach认为,从技术和市场地位来看,BEA非常适合Oracle。他说: “从战术角度来看,Oracle做法很正确。因为它确实需要BEA的技术来超越竞争对手,并使自己跻身于顶尖厂商行列。”

  这笔交易使得Oracle一举成为中间件市场仅次于IBM的角色。据Gartner报告,2006年IBM占有31.8%的份额,BEA名列第二,占有10.5%的份额; Oracle仅占8.6%,名列第三,其后是微软和Tibco TIBX,分别占有4.2%和3.5%的份额。现在,Oracle加上BEA,占据了总量为120亿美元的中间件市场的19.1%的市场份额。

  左右手互搏?

  埃里森一方面强调,“Fusion中间件仍是Oracle中间件业务的核心”; 另一方面又说,“将来WebLogic及BEA的其他技术会成为我们产品组合中越来越重要的组成部分。”业界有分析人士由此认为,Oracle可能会陷入“左右手互搏”的窘境。

  有评论甚至认为,不是埃里森把他的脚踩在了BEA的脖子上,而恰恰有可能被BEA掐住喉咙。与之前的仁科和Siebel相比,Oracle吞并及消化BEA要困难得多。虽然BEA的一些产品可以补充Oracle的产品组合,但BEA的一些产品与Oracle的产品直接竞争。

  对于并购之后Oracle将采取怎样的策略,分析师们观点各异。Gartner公司的分析师Yefim Natis认为,从长远来看,Oracle可能会采用BEA的一部分产品代替自己原先的产品,而有些产品会渐渐淘汰。而弗雷斯特研究公司的分析师James Kobielus却表示,“Oracle会在相当长一段时间与BEA保持一定距离,以便BEA沿着既定的发展道路前进。”

  IDC的高级分析师Dan Vesset认为,Oracle会继续维持两大相互独立而又竞争的产品组合。Vesset说: “我们可能会看到,Oracle把BEA作为Fusion中间件产品组合下的一个重要品牌来运作。我们预计,Oracle在产品合理化方面不会有太大动静。”他认为,Fusion并没有因BEA而推迟,而是在走自己的道路。只要BEA拥有能帮助Fusion的产品,它就会得到使用,甚至加快Fusion的推出。

  顾此失彼?

  假设Oracle成功地整合BEA(这是一个艰巨任务,但Oracle向来是这方面的行家里手),IBM的领先地位就岌岌可危了。但Oracle要小心的不仅是“蓝色巨人”,还要借助BEA来应对开源挑战者。

  Oracle对待开源的态度一直是模棱两可的: 一方面,它积极采用Linux作为优先平台,这是防范微软和Sun的稳妥之举; 另一方面,它却又竭力遏制开源中间件和数据库,不遗余力地干涉崭露头角的两个对手: Red Hat和MySQL。

  曾经一度,Oracle将会收购JBoss(现隶属Red Hat)、然后吃掉MySQL、最后将Red Hat收入囊中的传闻很盛。但最终,收购MySQL的传闻得到了证实。第一次收购提议遭到断然拒绝后,Oracle先后收购了Sleepycat Software和Innobase,给了MySQL两次沉重打击: 因为这两家公司开发的事务型存储引擎,正是MySQL希望提供的企业级数据库的核心。

  Oracle的用意很明显,如果MySQL成为其竞争对手Sun公司的一部分,它所构成的威胁将更大,因此Oracle不惜代价将它收归己有。

  在中间件方面,Oracle不但要与IBM、Sun和Tibco的商业解决方案竞争,还要与JBoss和开源同行(包括MuleSource、WSO2和Iona)竞争,它们给Oracle的销售前景带来了影响。IBM和Sun甚至积极开发开源中间件,Sun更是推出了其Sun Open ESB。

  Oracle一度两面受敌: 一边是强大的商业对手,另一边是开源领域的挑战者。它有两个选择: 要么收购开源领域的挑战者,从而扫清道路; 要么增强自己的市场地位。通过收购BEA,Oracle消除了一个强大的商业对手。但是,收购重要的商业对手,而不是领先的开源挑战者,这是正确的战略吗?只有时间才能告诉我们答案。

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